Prisstigningen på papiremballage
Prisstigningen på papiremballage
Som en produktionsmagt står Kinas fremstillingsindustri over for en industrikrise i de senere år, da lønomkostningerne stiger, og den økonomiske vækst aftager. På grund af manglen på innovationsevne, svagheden i den økologiske cirkel, den utilstrækkelige markedsundersøgelse og manglen på perfekt forsyningskæde osv., kan de fleste af fremstillingsvirksomhederne kun reduceres til hardware- og prisdrevet montageværksted eller OEM. I 2016, en fremstillingsindustri-dækkende forsyningskæde prisstigninger og mangel ramte stormen, Kinas fremstillingsindustri står også over for et enormt pres. Hvordan skal man håndtere denne industrielle krise og realisere den industrielle opgradering af fremstillingsindustrien?"I år lider hele indkøbssamfundet af angst, den ene er, at leverandørerne hæver priserne, den anden får ikke varerne."Generelt mener branchen, at indkøb er part a og burde være det mest behagelige, det har været et hårdt år for køberne. I 2016 var det første nøgleord i indkøbsbranchen"stigende priser".
For store virksomheder er den tidligere årlige KPI-vurdering af virksomhedsindkøb costdown. Men ingen har skåret i omkostningerne i år, og leverandørerne hæver priserne næsten hver måned, eller endda hver tiende dag. Den dybe årsag bag de branchedækkende prisstigninger og mangel på det første nøgleord for indkøb i 2016 er"prisstigninger.". Zhuochuang informationsanalytiker Tang Zhongzheng sagde, at der er mange årsager til stigningen i kartonpriserne. For det første er driftsraten i mange områder i nord faldet, og udbuddet af råpapir til emballage er blevet stramt. For det andet er mængden af returpapir, der genvindes fra bulkråmaterialer, faldet på grund af vejrets påvirkning, og prisen på returpapir er forblevet høj. For det tredje, faktorer såsom stigningen i prisen på kul og stigningen i fragtomkostninger er stadig ved at blive fordøjet. Den fjerde er oktober til november downstream efterspørgsel, e-handel og andre industrier til at hjælpe emballage papir efterspørgsel eksplosion. For at opsummere, det vil sige stigende omkostninger, udbud og efterspørgsel ubalance overdrevet, og råpapir virksomheder for at sikre kundernes ordrer til at købe en stor prisstigning på returpapir, resulterer i en løbende stigning i prisen på returpapir, prisen på råpapir i emballagen. Ud over de stigende råvarepriser er en anden stigning i fragtomkostningerne. Transportafdelingen har allerede indført strenge restriktioner for tunge lastbiler.
Logistikomkostningerne er steget med næsten 35 %. Stigningen i transportomkostningerne vil også have indflydelse på indkøbsomkostningerne."Prisen på PVC er steget med 60 procent, glas med 40 procent, plast med 30 procent, aluminium med 30 procent, jern med 30 procent, pap med 30 procent, rustfrit stål med 40 procent og fragt med 35 procent."Den kraftige stigning i prisen på råvarer modsvares af en stigning i afskrivningen af Renminbi, som også er intensiveret, omkostningerne ved at købe i dollars for producenterne stiger også."Nogle eksperter forudsiger, at RMB-kursen skulle bryde syv i år og yderligere depreciering næste år."I oktober, da RMB officielt tilsluttede sig den internationale eller IMF's SDR Særlige trækningsrettigheder, og RMB falder hurtigt, blev indenlandske råvarefuturespriser stærkt understøttet af inflation, stigende priser og fortsatte markedsforventninger om depreciering. Hertil kommer, at ejendomsmarkedet som et resultat af den politiske undertrykkelse, så spekulative penge til futures markeder såsom råvarer, manipulation kørte op prisen på bulk materialer. Det andet nøgleord for indkøb i 2016 er"udsolgt.". Spring Festival produktion suspension reparation forværrer yderligere downstream levering modsigelse. I november annoncerede papirfremstillings- og emballeringsvirksomheder, repræsenteret af ni dragepapir, en række planer om produktionsstop for forårsfestivalen, hvilket yderligere forværrede forsyningskonflikten i industrien. Markedet steg tre gange i september og fire gange i oktober. November er endnu mere kaotisk, hver dag en anden papirfabrik annoncerede prisstigninger, har ikke været i stand til at indsamle statistik over hyppigheden af prisstigninger. Fra stigningen, fra den tidligere single 50-150 Yuan/ton til 300-700 Yuan/ton i november, er stigningen mere og mere fantastisk. Gennemførelsen af prisstigninger og nedstrøms kartonfabriksholdning i anden fase har ændret sig væsentligt. I markedsprisen ofte ud af samme tid, begrænser papirfabrikken ordrer mere og mere, papirforsyning på markedet. Derudover vil processen med stigende råvarepriser yderligere føre til mangel på grund af eksistensen af spekulativ hamstring af varer, hvilket gør markedet mere stramt udbud. Hvordan reagerer indkøb?"otte tegn politik"da afskrivningen af RMB og udviklingen af råvareomkostninger på kort tid ikke kan ændres.
For at imødekomme fremtidens udfordringer bør der ske indkøb"i tråd med trenden, vælg god og udbud"denne otte-karakters tilgang. Tidligere var der flere KPI'er for indkøb, herunder reduktion af omkostninger og overholdelse af leveringsdato. Men i år er indkøbets vigtigste opgave at sikre forsyning og overholde leveringsdatoen. Nogen sagde engang, så længe prisen er på plads, vil der ikke mangle varer. Selvom markedet er meget udsolgt, kan du også få varerne til en højere pris."Denne gang behøver ikke at bekymre sig om prisen overdrevent, kan udveksle mængden af prisen."Med hensyn til købet er det vigtigste garantier for leveringen, vigtigst af alt er leverancetiden. Så det er et pris-for-volumen-forslag. Selv når meget udsolgt, med en højere pris kan også få varer. Så der er ingen grund til at blive for hængt op i prisen på dette tidspunkt. Ud over pris for volumen skal købet også foretages på den fremtidige pris på materialer.
Hvis du med succes kan forudsige de fremtidige prisstigninger på materialer, valutakurs, så bør være lave omkostninger materialer i tilfælde af strategiske reserver, eller endda i tilfælde af mangel på materialer, for at opnå volumen til prisen. Derudover på grund af højsæsonen og lavsæsonen af virksomhedens markedsføringsbehov har en stor ændring, så indkøbet bør balancere lavsæsonen og højsæsonen under indkøbsbehovet. Når markedet er godt, afgiv en masse ordrer.
Afgiv ikke ordrer, når markedet er nede. For leverandører vil det øge deres risiko. Guiping sagde, der er også en situation skyldes materialepriserne stiger for hurtigt, ikke sælge produkter, men mere rentable. På nuværende tidspunkt bør virksomhedens marketingafdeling tage initiativ til at reducere efterspørgslen, foretage strategiske justeringer, reducere produktion og salg."Den leverandør, der stadig støtter os i den sværeste tid, er den sande ven."Den såkaldte"god for ingenting"er faktisk"En ven i nød". Leverandører og producenter i lyset af industriens krise, kan forstå hinanden, gruppe opvarmning.
